10月8日，香港迪士尼樂園度假區於港內舉行2026年商品巡禮，多款融合節日主題與香港特色的全新商品亮相，樂園並就近年商品消費模式的變化作出交代。
園內人氣項目「幸運淘金桶」，自今年4月上線至9月底，參與人次已突破7萬，貢獻《灰熊山谷》主題園區近九成商品收入，並帶動《奇奇與蒂蒂》系列商品收入按年上升超過15%。樂園高級零售營運及商品視覺設計經理歐陽子維表示，傳統紀念品的銷售佔比有所回落，兼具遊戲、社交、收藏屬性的沉浸式互動體驗，正日益受到香港市民及各地遊客青睞。
就客源結構，樂園稱於深耕本地市場的同時，持續拓展大灣區內地客源。今年「天貓618」期間，香港迪士尼名列該平台最受歡迎品牌榜單第六位；內地學生「奇妙處處通」會員今年到訪人次，按年增長逾25%。
商品設計上，樂園表示正把香港本土文化元素融入IP周邊產品，其中香港懷舊主題系列已獲良好反響，並將繼續結合香港文化與迪士尼IP故事；年底將陸續上線漫威主題、米奇生日主題等多款限定商品，以節慶及電影熱潮帶動城市文旅消費。
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把這串數字放在一起看，難免令人想到幾件事。其一，沉浸式互動成為主力，背後是消費被重塑為「體驗」的過程——遊客由單純購買者，變成付費的體驗參與者，樂園收入亦隨之重新排序。其二，淘金桶以不足半年換來逾25%的內地學生會員到訪增長，以及「天貓618」的品牌榜單排位，反映樂園的客源結構與營銷，正進一步依賴大灣區內地市場與內地電商渠道，本地消費不再是唯一支點。其三，懷舊被切進IP商品線，本土文化在迪士尼的商業框架裡，成為可批量複製、可限時上新的元素——文化被商品化，是迪士尼全球營運的一貫邏輯，但放在香港，這層邏輯值得被點出、被審視。
