近年政府高調推「盛事經濟」，靠大型國際活動、演唱會拉動外來客流；同時間，坊間不斷有人提出消費券、商舖活化資助、各式折扣。但一個十分直接的問題擺在眼前：數據明顯改善了，為何街鋪、茶餐廳、社區小店的體感依然冰冷刺骨？
答案就是「做大個餅」與「分好個餅」被人視為同一件事。
紅利集中在頂層，未能向下流通
盛事經濟的核心是「增量創值」，即吸引外來旅客做大規模消費。然而此類紅利，主要都集中在主辦機構、高端酒店、核心景區等大型商業主體身上。一場頂級演唱會，核心區數據可在一瞬間急升，但對街鋪、茶餐廳、獨立咖啡館等社區小店，幫助極其有限。在跨境網購普及、港人北上消費成為常態的情況下，宏觀資金流更難自然滲透到散落各區的民生小店。
「分餅」的機制，本身就是把宏觀成果拆解、分流、普惠至社會底層。如果這套「毛細血管」被新常態衝擊至休克，任何由外注入的增量，都只會滯留頂層，無法向下滲透。
逼商戶打折，等同「慢性失血」
有人認為發放消費券、逼使商戶打折便可解決問題。這是短視的。折扣於短期可拉低底層消費門檻，但長期只會削弱中小企、商戶的營利利潤。在缺乏內生消費動能的市道下，一味逼使打折，只會令商戶陷入「賺量不賺錢」的慢性失血，剝奪它們跨期修復、轉型升級的能力。政府如果只在末端逼使商戶「割肉」，而不在前端處理商鋪地租、差餉、跨行業牌照等結構性成本，便是本末倒置。
要將紅利導向底層，不是喊口號
要破解這個錯位，不能只靠多辦一場演唱會。至少有三个方向：第一，盛事規劃要「去中心化」，將分會場、藝文衍生、國際旅客體驗路線，系統性地延伸至深水埗、油尖旺、九龍城等傳統特色街區，而非只保留在中環海濱、會展中心、啟德體育園、亞洲國際博覽館的單一佈局。第二，前端做制度性降成本，優化中小企牌照手續、降低社區小店差餉、用法規遏制非理性地租壟斷，將利潤空間還給前線經營者。第三，建立「增量與分配綁定」的機制，由大型盛事票務平台與數位支付工具銜接，將購買門票產生的增量，配對並定向流向社區小店、茶餐廳、獨立咖啡館的優惠積分，由主辦方與政府共同補貼，使頂層增量主動為基層「造血」。
做大個餅，是手段；分好個餅，才是目的。數據漂亮，不代表碗中有飯。分不到的餅，等同沒有餅。
