11月6日，中華電信在台北「2026 TCCF 創意內容大會」會場舉辦「中華電信影視共榮發布會」，聯同中華數位文創共同公佈共十項最新投資案。是次發布會中最引人矚目的，是中華電信正式與大慕影藝、翰星文創展開股權合作。

電信商為甚麼要入場做內容投資者

據中華電信透露，該基金累計支持的作品已超過20件，年投資規模接近新台幣1億元；自今年開始運作後，預期可進一步擴大投資能量。中華電信業務長暨執行副總林文智在發布會上指出，中華電信「不只是平台經營者，更是推動內容產業長期發展的力量」。

呢個講法同傳統電信商自我定位有明顯分別。中華電本身經營MOD（衞視）、Hami Video（OTT）雙平台，投資內容既補自身平台內容庫，同時以股權綁定上游創作團隊——大慕影藝曾推出《我們與惡的距離II》、《人選之人—造浪者》；翰星文創則擅長以社群經營同群眾募資掌握市場需求。資金連結人才、帶動平台流量、協助作品出海，呢條鏈邏輯清晰：先有內容，先有流量，先有訂閲數。

文化部長的「金字塔」隱喻

文化部長李遠喺發布會致詞時説：「中華電信如同一個『金字塔』，中華電信在本業蓬勃發展金字塔基底之外，投資金字塔尖端，陪伴所有影視工作者繼續前行，做出更好的作品。」

這個隱喻值得留意：官方對商業資本介入內容產業的定位，是「陪伴」而非「主導」。對一名本地觀眾而言，這個框架與香港政府對私人媒體的態度——鼓勵而不管制——形同鏡像。這個說法如何解讀，見仁見智；但官方在資本進入內容產業時定下「金字塔」的比喻，本身就是一個政策態度。

劉品言：即興生活，即興做總製

發布會另一亮點，是演員劉品言首度升格擔任《即興生活》總製作人。這部片由編劇兼導演杜政哲發想，以八間餐廳串起八段關係。

劉品言在台上坦誠表示：「我覺得我沒有辦法負荷兩個角色。」她説第一次身兼演員同製作人，接觸到調光、剪接、特效、劇本開發等幕後環節，「可是很好玩耶！」但被問未來要二選一時，她直説：「我還是很想要繼續演戲。」

由演員轉想做總製作人，試完又說「還是演戲就好」——這種即興的坦誠，是公開場合難得見到的真實反應。

比卡超精靈訓練員。 — 小智