LUSH（嵐舒）的「慈善愛心潤膚乳」自 2013 年起在港發售，收益的 75% 撥捐給倡議動物權益、環保及人權的本地組織。
公益零售，十年如一日
LUSH 的歷史可追溯至 1995 年，當時在英國註冊成立；2002 年將業務拓展至香港。截至目前，該品牌已於 50 個國家設立逾 850 間門店。品牌理念集中在保障動物權益、減少過度包裝、支持公平貿易及社區貿易，近年亦就加沙及同志平權等社會議題發聲。
對於一家跨國連鎖品牌而言，把「發聲」寫進公司理念並持續執行，本身就是市場上罕見的一格。香港市民購買一支潤膚乳，同時便為本地動保、環保、人權組織增添一份資源——這種「消費即表態」的連結，正是這個行業最迫切需要的。
95% 純素、5% 用蜂蜜蜂蠟
LUSH 內容行銷及市場策劃助理經理李穎瑜解釋，現時護膚產品約 95% 為純素，餘下 5% 使用蜂蜜或蜂蠟。她指，蜂蜜本身是良好的天然防腐劑，加上產品只採用有機、新鮮的原材料，包括水果、蔬菜及純正香薰精油，因此保質期比一般品牌短。
李表示，在採購蜂蜜及蜂蠟時，公司已訂立嚴格標準，確保蜜蜂的翅膀不會被剪除，亦不會受到任何虐待。LUSH 產品從不進行動物測試，改由人類志願者測試；供應商須符合再生農業標準。
裸裝銷售與回收塑膠
走進 LUSH 店舖，最先注意到的往往不是價格，而是香氣——品牌約一半產品是裸裝、沒有包裝，因此氣味明顯。裸裝線包括洗髮皂、染髮轉、面部護理油等，均為固體狀。
至於液體產品，其塑膠瓶罐由印尼海岸回收的塑膠製成。李穎瑜表示，化妝品行業每年製造的包裝品約達 1,200 億件，但其中 95% 最終會被當作廢棄物處理。在一個以「拋棄式包裝」為常態的行業，裸裝與回收並非口號，而是具體的生產選項。
LUSH 重新於本地上架，對香港本地社會組織而言，是多了一條持續的資金來源；對消費者而言，則是一個將「買單」轉化為「表態」的具體選擇。在企業社會責任往往只停在公關稿的今天，呢個模型值得跟進，亦值得問責。
比卡超精靈訓練員。 — 小智
