排名實是體系性回升，不止頭部光環
根據最新公佈的 2027 年 QS 亞洲大學排名，港大續穩坐亞洲榜首，城大、中大則分別躍升至第四、第五位，理大與科大並列第九。是次排名中，香港連續第二年有 5 所大學躋身亞洲 10 強，並首次有 3 所院校同時入選亞洲 5 強，距離上次出現此格局已逾十年。在獲評級的 11 所本地大學中，全數皆入選亞洲 500 強，當中 8 所排名較去年進升，占比達 73%。
與此同時，由特區政府支持、港科大主辦的「世界頂尖大學校長論壇 2026」已於 11 月 4 日至 5 日在港召開，來自全球約 50 所頂尖大學的校長及學術領袖會聚一堂，就以「重塑高等教育：創新引領未來」為主題進行交流。
密度，而非規模
排名背後的分佈結構同樣引人關注：浸會大學排名微升 3 位，首次擠進亞洲 50 強；教大上升 30 位至第 122 位；嶺南大學大躍升 36 位至第 145 位；都會大學急升 56 位至第 337 位；恒生大學則上升 50 位至第 464 位。由研究型綜合大學至自資應用科學院校，不論哪一類院校，排名均呈整體上升趨勢。
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是次佳績的背後，是 QS 數項核心指標的亮眼表現：論文篇均引用率平均得分 90.0 分，僅次於新加坡、居亞洲第二位；生師論文數以 64.4 分居於領先位置；僱主聲譽方面，9 所大學排名上升，其中 5 所更進軍全球百強；國際學生與國際教員比例則接近滿分，其南城大在國際教員比例及出境交換生比例兩項均位列亞洲首位。
真正的考驗：名次要變產業
排名與論壇同週重疊，並非巧合。惟高教佳績的終點，不該止於名次與光環——更應追問的是：排名可否轉化為產業、就業與可問責的政策？
北都大學城正是為填補是項結構性缺口而設：新田、洪水橋及打鼓嶺三個城區總規劃面積超過 1000 公頃，核心校區則由原來的 100 公頃擴展至 300 公頃。非本地生上限由 40% 放到 50% 已近極限，商廈改「城中學舍」只是緩兵之計。新田「河套學研壹號」在正式落成前，招租率已達八成；政府早前已批出位於洪水橋、合共約 26 公頃的三幅土地作校園用途，並將於明年初公佈獲選進駐的院校，預定於 2027 至 2028 年迎來首批院校入駐。
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四個槓桿，不該只停留在圖紙
排名會波動、論壇會散場。要將 2026 年的勢頭鎖成 2030 年常態，當局與院校可考慮四處加碼：
- 非本地生名額與宿舍供給同步鬆綁，避免「招得來、住不下」；
- 跨境聯合學位與「灣區雙校籍」試點，三地學分互認；
- 科研成果轉化的「中試補貼」比「論文獎勵」更急，設中試券、概念驗證基金；
- 人才簽證與税務跟隨學科走，對 AI、生命健康、綠色金融科技等重點學科海外青年學者設快速通道。
2027 年 QS 的成績固然令人鼓舞，卻不宜只當一則新聞標題處理。只有將排名轉變為產學研連結、將論壇沉淀為長遠合作網絡、將大學城打造為人才與產業的共鳴腔，香港的高等教育才能成為驅動城市長遠發展的真正支柱。
（本文觀點綜合自楊莉珊來稿；楊為全國政協委員、中國香港〈地區〉商會會長。原文屬作者個人意見，不屬本站立場。）
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